返信先:@zzz_since2023他1人警察にも様々な部署がありますが、ご存じないんですか？ま、役所にしろ警察にしろ、生活扶助をやるとすれば窓口部門になるのですが。 で、警察の役割は、「悪い奴」を捕まえるだけではありません。安全安心な生活を実現するための組織です。生活扶助の窓口を置いたとして、なんら違和感はないですね。

マネジャーがマネジャーらしくあるためには、範囲を特定して権限が委譲されることが前提ではないか。たとえば、特定の部門マネジャーは部門の役割を果たすための全てに権限があるからやりやすい。しかし、組織横断的役割の部門マネジャーは、横断する部門の全ての権限がないことが多いからやりにくい。

今のポジションは、会社という組織形態において後発の職種だと認識しています。 だからこそ、なんで自分がいるのか？必要なのか？を自問自答することもたまにあり、 「法務は意思を統一する役割」「管理部門の目標はWACCの最小化」など、他の方が示す"進むべきの道のヒント"に助けられる日々です。

逆に、ベンチャーが成長して組織が大きくなると、部門ごとの役割分担が厳密になってくるので、創業時のマルチプレイヤーが持て余されて転職したりとか。

以前も話したけど、組織の情報収取部門ということで綾人さんと召使いさん、絶対お互いのこと知ってるとおもうんだよね。「壁炉の家」「終末番」役割似てるし。 「千霊映影祭」の裏で秘密裏に話し合いとかあってたらいいなぁ　7カ国中5カ国問題が解決してるからね。 情報のすり合わせとかありそう

ガチに事業を作れる人、計画性を持って社内外の調整できてカタチを作れる人 本当にいない。言葉は悪いけど、お飯事の事業屋はいる 本当にガチの事業屋は、年齢高め（僕より上）かつ単価高いのが現実。 自部門で採用後は役割分担と組織に馴染んで頂くようにせねば。 事業開発ハイクラスばっかり（辛）

有機的なつながりとは、「異なる役割を持ったいろいろな部門あるいは人たちが、組織全体として1つの目標を達成するために、お互いに不可欠な相互作用をする補完関係 #教員採用試験

自立した組織・部門の参加であること。協働事業の参画者として自立的にその役割を遂行できることです。 NPOも行政もどちらかに依存しすぎない自立性が求められます。役割遂行面からは地域 の問題解決に必要なノウハウや活動資源の自主調達・管理ができる組織です。#社会課題 #共創　#協働 pic.twitter.com/unYVobvfK6

うまくいかない組織の現状を把握して紐解いていった時に見つかる問題点の殆どは一部の部門責任者が与えられた役割を理解できてなくて独自解釈で暴走してるし、役割を与えた側も任せっ放しになってる。 高いコンサル料払う前に社内で会話しろよ！笑

返信先:@cornwallcapital新卒採用プロセスや人材育成、組織の構成員のサポートなど、人事部門の重要な役割を担っています。

長くスタッフ系部門にいて、今は本業の部門にいるけれど、こういうやり取りが起きるのは、お互いに尊重し合ってないからだとよく分かったよ。 どっちも相手の身になってないし、被害者意識ばかり強くなってる。 しかも個人のアイデンティティが組織役割と組織の力関係に支配されている。↓

法人系の部門だと学生さんと関わることがほぼないけど、割とそれがちょうどいい感じはある。前職では現場と経営層をつなぐ役割が多かったから俯瞰して全体を考えたり組織運営の仕組みを回したりする方が性に合っている。

日本の組織は組織ごとに縦割りになっており、マーケティング部門と商品開発部門が分かれていることで、マーケティングが出した方針を商品開発部門に実行させることが困難である場合が多い。 マーケティング担当者の力量以前に組織としてマーケティング部門が果たせる役割が制限されている。

システム単体のコストなら比較できますけどあまり意味がない。組織のシステム全体とIT部門の役割をどうしていくか、何を捨てて何に注力していくのか、という観点から考えないと比較できないと思っています。

カスタマーサクセス業務は対応範囲が広く、企業のフェーズ/プロダクトの性質により求められる役割が異なります。 だからこそ「組織化が難しく、再現性がない組織」と言われることも多いです。 ただCS部門の組織化にも型があり、「属人化」と「標準化」のバランス最適化が凄く重要です。

成果が目に見えるって良いですよね。営業は良くも悪くも「成果がわかりやすい」のが良いところだと思ってます。成果が目を凝らしてみないとわかりにくい職種に関しては、組織の仕組みとしてどう可視化するか、関わっている部門・役割の人間がどう可視化するか、によってモチベーションややりがいに大き…

成り上がりベンチャー企業大グレン団、バカでガサツだけどムードメーカーでやっぱりコイツは絶対に必要な漢だったと最後にわかるキタン、もと敵で外様だけどキッチリ役割と責任は果たすヴィラル、その組織の元代表ロージェノムとの上下関係、間接部門組のロシウ、キノン、長い年月を経ても独特のスタン…

ファンタジー世界のいろんなギルド、全部まとめて一つの組織にした上で別部門とかにしたら割と良い気がするな。 会社や軍隊の組織でも役割で分けたりするのと、後参考元としてはPSO2のアークスとか。 戦士ギルドは軍事部で、商業ギルドは経理部とかそんな感じで。

格ゲーしてる絵のゲーキャラが十傑姫なのは別に十傑姫制作とかではないのですが、そいえば悪の組織が元ネタなのに兵器開発部門とか科学者的なポジの子いなかったなと思ったので、樹海姫にその役割当てようかと思ってます。龍銀との絡みとか、実は竜族とか物語内でしか活かせない設定ばっかだったので。

営業部門は企業経営において重要な役割を担い、売上や利益率の向上には欠かせません。一方で本社と現場の温度感に差があり数字に対して受け身になってしまっている営業組織や、製品やサービスのせいで売れないという空気感が部内に蔓延し責任転嫁してしまう担当者も多いのではないでしょうか。

明日4月1日から、弊社の管理者が変更となります！！ 新管理者は安里さんです👍 私は明日から新設の総務部として、組織運営の全般フォローや労務関係を中心に担います。助成金関係や人事業務も！ 管理者変更、さらに部門長という役割も新設してます😊 今後ともよろしくお願いいたします！🙇‍♀️

BtoB、SaaS企業のマーケ部門やデザイン部門で、コンセプトメイキングやコピーライティングの役割を担っている人、組織の方がいらっしゃったら話を聞いてみたいです🥹🥹🌸

【新作動画公開！】 今、そこにある脅威～内部不正による情報流出のリスク～ 本作では実際にあった近年の事例から主な手口、不正を起こさせないポイント、対策を行うべき各部門の役割などを解説しています。 各企業、組織での研修等にご活用ください。 #内部不正 youtube.com/watch?v=YVBHBI…