- ソフトウェア 減価償却ではありませんか?
- すべて
- 画像・動画
並べ替え:新着順
NTTデータ達人シリーズ 経済性と先進性を備えた税務ソフトウェア 法人税の達人 減価償却の達人 消費税の達人 内訳概況書の達人 所得税の達人 年調・法定調書の達人 相続税の達人 贈与税の達人 財産評価の達人 事業所税の達人 申請・届出書の達人 グループ通算の達人 データ管理の達人 電子申告の達人
🌟税務上のソフトウェアの取り扱い ソフトウェアは「無形減価償却資産」となる。 基本的に5年均等償却となる。 たとえば100万円のソフト購入なら毎年20万円ずつ経費に振り替える。 ただし10万円未満の資産は少額資産特例で一括償却が可能。 10~20万円の資産は3年間で均等償却が可能。
ソフトウェアが資産扱いで研究開発費を積み上げると税金かかるとか30万円以上のパソコン機材を買うと減価償却がしちめんどくさいとか日本はアメリカにはITで勝てないように税制で仕組んだ陰謀だとしたらめちゃくちゃ企みとして成功してるよな。ライバルの国に工作員を潜入させて税制で成長を封じよう。
5分熟考したけど、ソフトウェア開発費を資産化して減価償却すると、ITエンジニアの内製率が下がるという理屈がまったく分からなかった。誰か詳しい人解説してください。
人事制度よりも日本の税制面の問題が大きいと思う。日本ではソフトウェア開発費は資産計上して減価償却の必要で不利というのが一般的な認識だと思う。アメリカは全て経費として計上。税制改正なしには今のIT多重請負の問題も解決できなさそう
ソフトウエア資産計上はIFRSでもある話だし、総額は同じで最終的にいつ税金を払うかだけの違いでしかないし、それ自体大きい問題とは思わない。これで資金繰りが詰まるってならそもそも経営がヤバい。 数年にわたって利益を生むものを作ったなら減価償却していくほうがよっぽど会計的に真摯。
人事制度よりも日本の税制面の問題が大きいと思う。日本ではソフトウェア開発費は資産計上して減価償却の必要で不利というのが一般的な認識だと思う。アメリカは全て経費として計上。税制改正なしには今のIT多重請負の問題も解決できなさそう
返信先:@NSecond14個人開発であれば30万円以上のものはその年の費用にできたと記憶してます それ以上だと売買目的のソフトウェアになるので、ソフトウェア仮勘定に一旦計上→完成、販売時にソフトウェアに振替えて減価償却費で費用計上にしていくことになりますね多分恐らく俺の記憶では
返信先:@yontengoP多くの場合、ゲーム開発中は「ソフトウェア仮勘定」として開発費を資産計上し、リリース後に減価償却費として数年かけて費用認識していくやり方ですね☺️ そしてスマホゲームであっても、安くて10億は開発費用がかかる世の中になっており、むしろ頑張っても赤字になりがちです😭
人事制度よりも日本の税制面の問題が大きいと思う。日本ではソフトウェア開発費は資産計上して減価償却の必要で不利というのが一般的な認識だと思う。アメリカは全て経費として計上。税制改正なしには今のIT多重請負の問題も解決できなさそう
日本の事業会社ITエンジニア内製率が3割で、米国のそれが7割の問題。この問題の要因の一つに職能別に市場価格に合わせて給与設定が出来る米国と、企業内同一賃金が一般的な日本企業の違いがある。表面的にはIT化の遅れ。本質的な課題は日本の柔軟性のない人事制度。日本企業の人事部は機能と権限をもっ…